为全面贯彻宁静生产主体责任,筑牢高质量生长宁静基石,2月6日上午,能投集团组织全体干部职工召开2025年宁静生产开工“第一课”集会,明确集团全年宁静目标,为新征程开好局、起好步注入强劲动力。
运动伊始,全体人员集中寓目了集团宁静生产开工“第一课”专题教育培训视频。视频以典范事故案例为切入点,结合行业宁静规则、岗位操作规范及应急处理流程,生动诠释了“宁静无小事,责任重于山”的深刻内涵。视频中触目惊心的案例警示与科学严谨的防备步伐,令与会人员深刻认识到宁静生产的极端重要性。
随后,能投集团董事长、总经理张彦以“宁静强基,质效提升”为主题,为全体干部职工讲授了一堂深入浅出的宁静生产课。张彦指出,全体干部职工必须牢固树立“宁静是生长的前提,生长是宁静的包管”的理念,以更高标准、更严要求、更实举措推动宁静与效益双提升。
在授课中,张彦提出以下几点具体要求:一是要坚持宁静生产事情务求实效。宁静生产是一项“实打实、硬碰硬”的艰巨任务,必须杜绝一切虚假与搪塞的行为。既要重视历程治理,更要注重结果导向,以事故是否获得有效停止、危害隐患是否获得全面防控作为检验事情效果的硬标准,确保宁静生产各项任务目标能够如期实现。二是要不绝夯实宁静生产下层基础。防备化解宁静危害、排查治理宁静隐患的重心在下层、在末梢。要大力提升下层应急治理能力,推动应急治理向下层一线倾斜,增进下层应急治理规范化、专业化水平不绝提升。三是要增强宁静文化建设,通过广泛开展宁静宣布道育、技术培训等运动,切实增强企业、个人的宁静意识与自我掩护能力。
2025年是集团“宁静治理质效提升年”,全体干部职工将以不懈斗争的精神和时不我待的紧迫感,迅速投入到新一年的各项事情中。在确保宁静生产的前提下,能投集团将全力加速推进重点工程建设、重大项目开发和重要经营治理事情,力争在一季度取得决定性胜利,确保实现“开门红”,并为圆满达玉成年目标任务连续斗争。(通讯员 李传昆)